예스맨 #이언레슬리 #다양한의견의 가치 #문화의함정 #건설적인비판 #증거기반정당성 #통찰력 #도전적인아이디어1 조직 내에서 경계 해야 할 대상 1호는 “예스맨” "예스맨" - 조직 내에서 경계해야 할 1호 개체입니다.: "예스맨(Yes Man)"은 조직 내에서 권위자의 의견에 의심의 여지없이 동의하고 대안적 관점을 제공하기를 꺼리는 개인을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 이 블로그는 그러한 개인의 위험을 탐구하고 창의성과 혁신을 육성하는 데 있어 다양한 의견과 비판적 사고의 중요성을 강조합니다. 건전한 불일치와 건설적인 토론을 장려함으로써 조직은 활용되지 않은 잠재력을 발휘하고 장기적인 성공을 위해 더 많은 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다. 요약: 어떤 조직에서든 "예스맨"의 존재는 성장, 발전 및 전반적인 효율성에 해로울 수 있습니다. 이러한 개인은 처음에는 마음에 들어 하고 함께 일하기 쉬워 보일 수 있지만 현상 유지에 도전하거나 대안적인 관점을 제.. 2023. 8. 2. 이전 1 다음
